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股權(quán)分配
來源:
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作者:
business-01
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發(fā)布時間:
2019-07-17
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創(chuàng)業(yè)合伙人之間最容易起爭端的問題之一就是股權(quán)分配,“首席娛樂官”、“邏輯思維”、“泡面吧” 以及 “西少爺肉夾饃”等創(chuàng)業(yè)公司的合伙人股權(quán)之爭,令不少合伙創(chuàng)業(yè)者尤其關(guān)注合伙人之間的股權(quán)分配。
只要是創(chuàng)業(yè)合伙人真心認(rèn)為公平合理的股權(quán)分配方案,就是當(dāng)時最好的方案;最好再輔以一定股權(quán)的預(yù)留,根據(jù)股東價值和貢獻(xiàn)進(jìn)行定期調(diào)整。然而,不少創(chuàng)業(yè)者仍然堅(jiān)持要求簡法幫提供更加具體的分配建議,因此,我們希望通過分享和評析著名創(chuàng)業(yè)家和寫手Joel Spolsky 所推薦的公平劃分創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)的方法,并且盡量以數(shù)字圖表更直觀的演示,以供創(chuàng)業(yè)者們參考。
一、公平劃分股權(quán)法
為了簡單起見,首先假設(shè)公司沒有拿到風(fēng)投,也沒有外部投資人,至于如何處理風(fēng)投,最后再講。同時,暫時假設(shè)所有創(chuàng)始人已辭去原有工作,為新公司提供全職服務(wù)。如何處理未同時加入公司的創(chuàng)始人這一情形,后面再討論。
基本原則是:隨著公司的成長,對公司陸續(xù)加入的人進(jìn)行分層處理。
第一層是第一位或第一批創(chuàng)始人。這一批創(chuàng)始人同時加入為公司工作,承擔(dān)同樣的風(fēng)險,即:辭去原有工作并投入到一個前途未卜的新公司。
第二層級是第一批早期員工——真正的員工。到公司雇傭早期員工時,公司已經(jīng)掘到了第一桶金,不管是來自投資者還是來自客戶,這都不重要。這些早期員工并沒有像創(chuàng)始人那樣承擔(dān)那么大的風(fēng)險,因?yàn)樗麄儚募尤牍鹃_始就領(lǐng)取薪水。說白了,他們并沒有創(chuàng)立公司,他們是以員工身份加入公司進(jìn)行工作的。
第三層級是后期員工。他們加入公司的時候,公司可能發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)不錯了。
對于很多公司來說,增加上述每一個 “層級” 大約需要一年時間。當(dāng)公司發(fā)展到被巨頭并購或上市時,公司可能有六個層級:創(chuàng)始人層級和 5個員工層級。層級越靠后,員工數(shù)量越多。比如:創(chuàng)始人可能只有 2 位,第二層級早期員工有 5 人,第三層級有 25 人,第四層級有 200人。層級越靠后,承擔(dān)的風(fēng)險也越小。
各層之間分配的原則是:創(chuàng)始人應(yīng)持有公司 50%的股份。接下來每個層級應(yīng)持有約 10%,且各個層級內(nèi)的員工均分該層級的股份。
假設(shè)兩位創(chuàng)始人創(chuàng)立公司,每人持有 2500 股,即創(chuàng)始人各占一半。公司在第一年聘用了 4 名員工,每人發(fā) 250 股,共 1000 股。第二年聘用了20 名員工,每人發(fā) 50 股,共 1000 股。依次類推,到第五年,公司共有 10,000 股,公司股權(quán)比例如下:
從公司股權(quán)結(jié)構(gòu)表中可以看出,當(dāng)公司發(fā)展出六個層級后,公司每個創(chuàng)始人最終持有公司的 25%股權(quán),每個層級各持有10%。早期員工因?yàn)槌袚?dān)更大的風(fēng)險,所以員工平均持有的股份數(shù)較多。
看起來很合理,對吧?!當(dāng)然,你也不必生搬硬套上述分配比例,但基本的思路是:公司應(yīng)當(dāng)把員工按資歷分級,早期員工承擔(dān)更大的風(fēng)險,后期員工承擔(dān)更小的風(fēng)險;每層持有的股份總數(shù)一致,最終實(shí)現(xiàn)加入早的員工持有的股份數(shù)也更多。
此外,公司還可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。比例:可以將創(chuàng)始人設(shè)置為第一層級,把第二層級留給堅(jiān)持要 10%股份的明星CEO,第三層級則留給早期員工和高層管理人員等。但無論你怎么設(shè)置分級,原則是簡單易懂,且不易引起爭議的。
接下來,如果公司融資了之后,又是什么情況呢?投資可以來自天使基金、風(fēng)投資金、某人的老爸等,但答案很是一樣的,投資會等比稀釋每個人持有的股份。
用簡單的公式就是:稀釋后股比=稀釋前股比*(1 - 投資人股比)。
在上面的例子中,假設(shè)在公司第一批員工到位之前,風(fēng)投同意投資 100 萬美元,購買公司 1/3的股份(簡法幫注:這個比例下文會有批判性探討)。兩位創(chuàng)始人原來各持有的 1/2 比例稀釋后就是各持有 1/3。后續(xù)融資依次類推。
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